JOURNAL REPORT #03
Liberaiders® Director Mei Yong Interview
Mei Yong
梅 咏
他出生于1967年，在北京长大。20岁时来到了日本并走遍了很多国家。在90年代街头文化兴起时， 就和很多日本及美国的设计师开始合作。他从来相机不离手，并把摇滚乐作为他生活中的BGM。
虽然当前的社会问题似乎影响着每一个人，但即便是在这样的环境下LIBERAIDERS仍保持动力不断前行着。在上一季返回品牌初始目的地中国西藏后，主理人梅咏就马不停蹄的投入到了2022年的春夏系列的工作之中。
因为疫情的原因，这两年露营也成为了他生活中非常重要的一部分。
凭借着对户外露营的热爱，梅咏发现了一个可以完美展现品牌内容的露营圣地，那就是日本最具代表性的富士山。富士山无疑是户外爱好者们必去的地方之一，它也是日本甚至是全世界最美的地方之一。
Liberaiders2022春夏系列也得到了日本露营专业爱好者们的协作和帮助，有了他们的支持，我们才能更加清晰的看到这季Liberaiders在很多方面都发生了质的转变。
您在2021学到了什么？
和不知所措的2020 年相比，2021 年尽管在疫情肆虐全球的情况下我依然做了我想做的事情。
从另一个角度来说，我已经从2021年的尝试和试错中找到了更适合自己的方向。
去年在疫情依然不乐观的时候，我成功的回到了中国并在国内待了大约三个月的时间。期间我拜访了Liberaiders开始的地方 - 中国西藏，还在上海举办了 和Vans联名的发布活动，这些事情在没有疫情之前都是再简单不过的事情了，但在疫情之下，的确需要各方面的努力和协调才能实现的。目前的形式依然很不乐观，但是通过这两年多的经历，我相信只要保持头脑清醒，对所有可能发生的事态积极去面对，相信事情都是可以迎刃而解的。
2022年 您和您的Liberaiders会给我们带来些什么惊喜吗？
2022 年，我们的品牌依旧会保持初心，继续通过旅行去寻找并发现属于自己的真实。但在疫情的影响下，“旅行”这个概念已经变得相当奢侈，远远超出了任何人的想象和预期。 很多人认识LIBERAIDERS都是从街头文化开始的，但我们很庆幸品牌在经过这几年的发展后，它已经演变成了一个不会被标签化或者说无法被归类的品牌。
我相信不同国家,地区的人们，因为生活环境的不同对同一个品牌会有不同的理解。LIBERAIDERS是一个融合了我从年轻到现在的经历的品牌，拿音乐打比方，年轻的时候我只听重金属和硬核摇滚，但我在日本生活的这33年当中，我逐渐接受了新的音乐类型，比如HIPHOP和R&B。换句话说，我的兴趣爱好不可能一成不变。同样回到Liberaiders上，品牌也会发生变化，和我本人一样他不可能被一直定义为一种具体类型。
在我开始运作Liberaiders之前，我在做一些美国品牌代理商的时候，因为不是我自己的品牌，所以我的精力是关注在市场和销售上。我没有办法单方面做出一些决策，也没有办法通过品牌来准确的传达我的观点和态度。相反，自从我创立Liberaiders以来，我从来没有过度的担心过数字方面，因为我知道只要我想把自己认为有意思的东西做好，销售数字自然会成正比。在之前的采访当中我也曾经说过，比起销售额我更在乎的是我所到之处，人们对我所做的事情的反馈和评价。上次在西藏也有幸见到了我们的粉丝们，我也听到了他们对Liberaiders这个品牌的理解和喜爱，这是让我感到无比激动的事情。
您能介绍一下2022 春夏系列，以及您想传达的信息是什么？
2022年春夏系列，我们将视线聚焦在了日本，具体来说，我们深入到了富士山的野营场景。
大家都知道Liberaiders这个单词是由“解放”和“侵略”俩个词组成的，在这两年的疫情之中，我将解放和户外露营联系在了一起，因为从本质上来看他们是一个意思。疫情期间，我去露营的频率远远超出了我的预期。Liberaiders既不是一个户外品牌，也不是一个露营品牌。但品牌中的旅行元素起到了决定性的因素，通过露营接触大自然，让我开始研究哪些衣服是真正适合户外的，是更实用的，这些信息是在城市生活中很难得到的。露营也给了我很多创作灵感，给了我可以一个新的角度去思考和设计。
在目前大环境下来说，户外活动是一个可以平衡生活疫情和工作的最佳方式。我不仅可以享受大自然还可以接触到很多其他露营的爱好者，聊一些有意思的话题。老实说，我可以边露营边工作，大自然对于我来说是个极为舒适的休息和办公场所。可以说露营就是一种精神上的解放吧。
在网络和社交媒体还没有这么发达的年代，你是很难了解到一些品牌的信息，比如谁是品牌的主理人，这个品牌这一季想要传达什么信息，他们的产品又是如何的等等。人们之前都是通过去实体店或是看杂志来评价这些单品酷和不酷。然而在二千年初的时候，明星效应让一些品牌成为了抢手货。换句话说，人们的消费观建立在了一种附加价值上，而更少的关注在产品本身的设计理念上。但是通过这两年的疫情我发现，这种观念正在慢慢消失，很多人又重新回到审视产品本身。我认为Liberaiders的受众群有更多的是关注品牌的精神和产品本身，而不太关心谁在穿这个品牌，所以我能感觉到Liberaiders已经进入了一个新的发展阶段。
西藏之后，为什么选择富士山作为这季的主题呢？
因为我喜欢富士山，而且因为疫情，我这两年的露营都是在富士山周围，所以自然而然的将今年的主题选择在了富士山露营。这一季的许多设计和创意都是在露营过程中想出来的，比如美洲原住民印第安人的帐篷图形，和“Be a traveler, not a tourist.“这样的字样。从70年代嬉皮时代开始，这句话就一直存在，并且重视和自然的对话也是我喜欢的嬉皮文化的一个很大的原因，而这样的文化元素在我们这一季的产品当中也是随处可见。
对我来说，现在露营已经变成我的生活方式之一了。
但说实话，我想也想尽快踏上路途，去美国。因为我个人从20多岁开始，在文化上受到最大的影响就是来自美国西海岸。而且到成立Liberaiders为止，我去美国西海岸已经记不清去过的次数了，所以我的文化根源是来自于美国西海岸的。但我在创建Liberaiders的时候，我是故意没有去美国的，因为我希望通过Liberaiders去挑战，去我没有去过的并且不是属于西方文化的国家和地区。但现在在我们走过了十季以后，我觉得现在是一个好的时机，重新解释属于我自己感受到的美国西海岸文化
我认为保有一颗挑战的心很重要，一旦你失去它就很难让品牌保持在一个高度，如果没有一种强烈的欲望或信念去做品牌的话，那么Liberaiders也就没有任何意义可言了。
您觉得谁在影响着现在的服装行业？您能告诉我们他是如何影响您的吗？
当我看其他品牌的产品的时候也会从中得到一些灵感。多数情况下，我是对背后的设计者感兴趣，有时会和他们见面，但一般是见不到的，所以我更倾向于关注他们的产品去想象这个创作者所要表达的是什么。
我个人认为Saint Michael是目前最酷的品牌。他们的设计是非常有创造力的，并且非常完美的将音乐融入到了复古背景之中。设计师Hosokawa来自大阪，我和他有很多共同认识的朋友，所以我很期待有一天能见到他本人。此外，Virgil Abloh的离世让我很震惊，他是一个非常有天赋的人，但疾病无疑是毁灭性的。他的去世也我重新思考什么才是成功。珍惜现在每一天的生活，珍惜身边所有美好的小事情，找到真正属于自己的平衡点才应该是最大的成功。
您对整个服装行业有什么看法？有诸多的社会问题也在影响着这个行业，您认为它会走向何方呢？
我们经常被称为街头文化产业，但我认为压根儿就没有街头文化产业这一回事儿。我觉得我们是一群真正喜欢服装，喜欢追逐梦想的人。
每一个品牌都在残酷的市场条件下战斗着，但彼此的发展阶段不同，所以我没有权力去评价这个行业。但我可以说的一点是，至于什么是好品牌，不应该用它的销售金额的多少，是否上市去做评价。
至于Liberaiders，只要我还是主理人，它就一直都是街头品牌。我也不知道这个行业终究会走向何处，可能有一些品牌会成为上市公司。但总的来说，我认为街头文化就是街头文化，它一直都会存在，因为像我们这样永远都长不大的主理人还是占大多数的。
